正民代步车营地运营的痛点分析

1、场所设备陈旧单一，没有美学氛围。

大多数营地设备为本质拓宽的丛林穿越、高空架子、无动力设备、cs场所、稻草玩偶、农耕用具等等，缺少场景美学，无法构成场景记忆，心情感染，用户没有传达分享激动。

2、安排办理不到位，人才匮乏

营地安排办理混乱，权责不清楚，内讧严峻。营地运营标准化制度不完善。激励机制不完善，职工没激情。营地物资办理混乱，资源糟蹋。没有专业运营人员，以及无法给到导师专业培训支持，从而导师也无法提供高品质教育活动。

3、营销宣传缺少

不注重品牌传达与营地的宣传，以及新媒体工具传达应用，导致营地影响力和知名度缺少。导致无法转化为营地流量。

4、课程和产品同质化严峻，没有教育性和立异性。

5、缺少课程原创性、特征化、体系化。大多数营地课程非专业人士设计，处处照搬照抄，形成同质化严峻，比方满是本质拓宽、风俗体验等，最终走向价格战。有的营地课程设计出于没有一线教育经验的设计开发者之手，不接近商场导致课程设备设备的资源糟蹋。

6、产品供应比较单一。大多为研学、营地教育活动，没有构成团建、康养、亲子休假、拍照写真等等立异产品组合，从而无法构架大产品体系。

7、没有教育评价体系，教育效果无法衡量，教育目标实现程度无法检测。

8、客户沉积缺少，没有构建私域流量。

没有对营地客户进行有用分层和有用沉积，形成流量流失，没有聚合为中心流量池。

9、盈利模式单一。

营地收入模式单一，除了根底餐饮、酒店住宿和营地教育活动，没有其它收益来源。

10、数字化、智能化缺少。

渠道、客户办理混乱，产品购买方式的掉队，教育体系落后，营员办理登记费事，学习成长无法进行记载和追踪，资产办理、入营出营办理没有相应的才智办理体系，导师工作量增大。

正民代步车​营地运营的痛点分析