正民代步车​传统景区旅行企业转型开展思路存在问题

正民代步车传统景区旅行企业转型开展思路存在问题

1.产品没有突出本身禀赋特征

 在信息快速传播时代，富有构思、广受欢迎的景区产品会迅速流传开来，这一方面利于构成景区的活跃宣扬，另一方面也容易导致其他景区的盲目跟风。

 景区企业产品仅仅是追逐热点不做创新，会造成大量同质化产品的产生，而热门项目能够一夜蹿红也会一夜过期，只有领先者能够大赚一笔，目光短浅的跟风者只会白白投入与收益不成比例的本钱

 特别跟着景区数量不断增加，在景区间隔较近、商场堆叠的情况下，类似的产品无法起到合理分流的作用，只会降低区域内所有景区的吸引力。没有突出本身禀赋特征、没有突出核心竞争力、没有体现景区价值导向的景区企业产品，不利于景区企业长远开展，不能使景区企业在激烈的商场竞争中胜出。

2.产品没有与商场需求匹配

 长期以来，传统景区企业产品更新迭代缓慢“一招鲜吃遍天”，在产品求过于供时过着非常舒适的日子。跟着人民生活水平提高，游客消费需求升级，传统景区企业产品没有跟上需求升级的脚步，造成了景区产品与商场需求的错位，景区旅行好感度下降。在景区旅行求过于供时，景区企业能够只将具有类似资源、类似产品的景区作为竞争对手，仅仅依托本身条件扩展商场占有率就能卖出产品。

 但今时不同往日，游客休闲文娱的方法多种多样，不去探求游客心理、不去优化景区产品，就无法满意变化的商场需求。

3.事务没有构成可持续的商业模式

 景区企业原本拥有的自然风光或历史文化资源不会改动，经过几十年的开发利用，它们所能够发明的价值会有所下降。我国地大物博，景区企业曾一度高度依靠门票收入“躺着挣钱”。

 如今，传统景区企业收入和赢利下滑，两次门票价格下调方针是直接原因，可是景区企业商业模式、盈利模式单一才是实质原因。景区门票价格仍可能进一步下调，景区交通费用也将可能受到管制，景区企业商业模式和盈利模式转型将会面临一场艰巨的应战。

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